Perdas no varejo: Impactos, desafios e soluções tecnológicas
Gerir uma empresa ou uma loja não é uma tarefa fácil. No dia a dia da operação, enfrentamos inúmeros desafios que exigem nossa atenção e dedicação constante. Precisamos monitorar diversos KPIs para medir a eficiência da operação e avaliar o progresso da empresa.
Em meio à complexidade da gestão empresarial, é crucial monitorar AS PERDAS. Este componente é essencial para a sustentabilidade e o sucesso de qualquer negócio. As perdas, sejam elas decorrentes de produtos vencidos, danificados ou impróprios para o consumo, podem impactar significativamente a margem de lucro e a operação como um todo.
De acordo com a Pesquisa Abrappe de Perdas no Varejo Brasileiro de 2022, os supermercados convencionais registraram uma perda de 2,37%. Deste total, 0,97% correspondem a perdas não identificadas e 1,40% a quebras operacionais. No geral, o varejo brasileiro teve uma perda total de R$ 31,7 bilhões em 2022, considerando o percentual médio da pesquisa. Ainda foi possível verificar que as principais causas geradoras de quebras operacionais no varejo são perecibilidade, vencimento e produto danificado na loja e no estoque.
Aí, eu te pergunto: Qual é o valor e a porcentagem da sua quebra neste momento? Qual setor está apresentando a maior quebra na sua loja? Qual item é responsável por esse número? Quais ferramentas tecnológicas você utiliza para mitigar suas perdas?
Nesse cenário, o uso de ferramentas tecnológicas torna-se um aliado indispensável para a gestão eficaz dessas perdas. Tecnologias avançadas permitem monitorar, analisar e reduzir perdas de maneira eficiente, proporcionando dados precisos e insights valiosos para a tomada de decisões.
Investir em tecnologia para a gestão de perdas não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade para garantir a longevidade e o crescimento sustentável do negócio.
O controle de validade na palma da sua mão
Compreendendo as dificuldades enfrentadas pelas empresas em relação à contratação de colaboradores, ao tempo necessário para o treinamento das equipes e à gestão de lojas, a VALIDCODE disponibiliza soluções produtivas para o varejo. Por meio da automação, busca otimizar processos, aumentar a produtividade e reduzir custos, unindo a força do hardware ao poder do software.
O sistema integra funcionalidades WEB e MOBILE, atuando como um aliado fundamental na operação diária. Ele facilita o controle de validade, permitindo que você mapeie e acompanhe os produtos desde o recebimento, armazenamento, exposição até a venda no PDV. Com essa ferramenta é possível gerenciar as datas de validade de maneira eficaz, antecipando a saída de itens que estão prestes a vencer e proporcionando uma integração e resposta ágil entre a operação da loja e o departamento comercial.
Desenvolvido para ser intuitivo e fácil de usar, o software da VALIDCODE é uma solução que olha para uma das principais dores dos supermercadistas: a REDUÇÃO DE PERDAS nas lojas. Ao implementar a tecnologia, você não apenas melhora a eficiência operacional, mas também promove uma gestão mais eficaz dos seus produtos.
Vantagens da automação no varejo com a VALIDCODE
A adoção de um sistema de automação, como o VALIDCODE, que pode ser utilizado tanto on-line quanto off-line, oferece diversos benefícios para as empresas do varejo. Ao implementar ferramentas de automação, as organizações conseguem não apenas aprimorar a eficiência operacional, mas também engajar toda a equipe.
Entre os principais pontos positivos da utilização de um sistema de automação, podemos destacar:
- Auditorias de Validade: Facilita a verificação e a conformidade dos produtos, garantindo a qualidade.
- Controle de Rebaixas: Permite a gestão eficiente de promoções, ajudando a manter a margem de lucro.
- Preservação da Margem: Com um melhor controle sobre os produtos, é possível maximizar a rentabilidade.
- Acompanhamento Estratégico do FIFO: Garante que os produtos com data de vencimento mais próxima sejam vendidos primeiro, reduzindo as perdas.
- Indicadores por Categoria: Proporciona uma visão detalhada do desempenho dos produtos, auxiliando na tomada de decisões.
- Informações Acessíveis no Dashboard de Validade: Oferece dados em tempo real para um gerenciamento mais eficaz.
A automação se mostra uma solução valiosa para os desafios enfrentados no varejo, promovendo não apenas maior eficiência, mas também uma gestão mais inteligente e estratégica dos recursos.
Entender e controlar a quebra operacional é fundamental para otimizar os resultados e garantir a sustentabilidade do negócio. Ignorá-la pode resultar em prejuízos substanciais, afetando não apenas a lucratividade, mas também a eficiência e a satisfação dos clientes.
Para o sucesso do negócio, é essencial adotar práticas que permitam monitorar todos os KPIs relevantes, incluindo a quebra operacional. Somente assim conseguiremos enfrentar os desafios do dia a dia de forma eficaz e alcançar o sucesso desejado.
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